Уважаеми колеги , разрешавам си да ви занимая с един много интересен и забавен според мен факт.Накратко ще ви запозная със ставащото в нашата образователна институция, касаещо проблема с диференцираното заплащане.При нас то се осъществи в началото на август , сиреч тогава всички колеги получихме своите атестационни карти със съответния брой точки, на които трябваше да се подпишем.Този процес беше предшестван от самооценяване по същите тези показатели, в който аз по обективни причини не можах да участвам.По-късно разбрах , че това особено много е затруднило комисията, при оценяване на моята работа. Нямам обяснение защо е така?Подписах атестационната си карта с особено мнение /имах своите съображения/ и с това проблема до този момент приключи.
Днес обаче получавам празен екземпляр от нова карта, която директорът заповядал да попълня.Сиреч да се самооценя постфактум.
Изненадата ми е пълна, какво се очаква от мен и с какво това ще промени нещата?Има ли такива случаи и при вас.В допълнение разбрах , че средствата вече са преведени!?!?Според мен това е поредното безумие на безпростветно управление в българското училище!Дано да греша?!?!?
Моля те, отиди утре при директора и попитай спокойно как се използват оценката и самооценката при вас и защо се налага да си правиш самооценка:
а) само за да е пълна документацията (защото останалите колеги имат, ти -не)
б) защото липсатата на самооценка не е дала възможност на комисията да направи такава оценка, че да не я приемаш с възражения (срещала съм доста хора в системата, които се изнервят от различието и хвърлят доста излишно време да класфицират еднакво всичко което им попадне под ръка, вкл. ученици).
в) защото самооценката е задължителна (и по силата на кой документ точно). може да сте изгласували набъзро правила за комисията, в които точно така и да пише. тогава всички въпросителни падат от раз.
Доротея, колеги, оценяването се извършва по следната схема:
до 10 педагога оценката може да се извърши само от директора
над 10 се сформира комисия в която влизат членове, които се предлагат от директора. В крайна сметка окончателното решение и брой точки се дават от директора. В самата карта разбивките на точките и критериите се извършва от директора. Даването на възможност за самооценка е демократичен жест, но никой не е длъжен да се съобрази с това,защото няма задължителен характер. Това което аз лично не одобрявам е, че не е регламентирана възможността да се запознаеш с оценяването и да възразиш в случай на несъгласие, с което отпада и по-нататъшното действие за евентуална корекция или да се търси арбитър.
Целта по всяка вероятност е учителите да се въведат в ситуация на недоволство и заглавичкване с отклоняване от важния факт, че се дават трохи срещу много шум и оформяне на недоволство срещу директори , комисии, брой точки и на "баба му в кътника"
След като няма ясни правила, може да се измислят много практики, които да облужват интересите на когото трябва.
И защо няма ясни правила?
При нас се процедира така. Комисия, предложена от директора, доразви критериите по всеки показател, съобразно специфичните условия в нашата детска градина. Така например влязоха критерии: Работа с деца над норматива; Работа с хиперактивни деца в групата и др. Постарахме се по всеки показател да има най-малко 5 критерия. След това в колегията дискутирахме кой от критериите да има най-голяма тежест, съответно да носи най-много точки. Така изработихме картата за оценка заедно. Приехме варианта самооценка. И т.к. имам поглед върху самооценката на всички колеги, твърдя, че бяха доста самокритични, а някои и излишно скромни в самооценката си. ( Защо избрахме самооценката?! Защото ако аз, учителят, знам какво е правил мой колега в определен момент от работното време, то аз не съм била на работното си място в същият този момент. В детската градина междучасия няма.). От тук нататък, какво точно е направил директорът ни с даденото му право да отнема или прибавя точки, никой не знае. Само знаем, че скоро ще си получим парите. Нали трябваше да подпише всеки картата си и тя да влезе в личното му професионално портфолио?
Питам се, какво им пречи на директорите да застанат очи в очи с колегията, да уведомят за решението си всеки, като изтъкнат и мотивите си. Същото и при определянето на новите заплати, при разпределянето на реализираните икономии? Питам не само себе сиииииииии!
За мен ако един директор не започва всяко изречение с :,това е мое право,-могат да бъдат намерени начини всичко това да протече максимално демократично,интелигентно,цивилизовано,както в случаите,които описва Мария.Обаче ако целта е слабият директор да обвърже материално тези които слушкат ,то на тях той и избраната от него комисия/ИМА ПРАВО/гласуват в пъти по-големи възнаграждения,а на останалите...
Разбира се от това охлювите няма да се научат да хвърчат!
With a game as challenging as geometry dash breeze, frustration can sometimes build up. The key is to remain calm, take breaks when needed, and approach each level with a clear mind. Patience and perseverance will always lead to victory in the end.
Станете част от общност "Образование" за да коментирате и да създавате свои публикации. Ще се радваме да се присъедините към нас! Регистрирайте се сега!
всички ключови думи