BgLOG.net
By mattea , 13 September 2007

 

Аха, и аз се стресирах. Спокойно - това е просто GSM мелодията на един приятел.

С брутално чувство за хумор.

И слава богу.

В такива моменти си спомням точно колко ненавиждам всички прояви на авторитаризма. В живота, в работата, в политиката и навсякъде. И също овчето поведение.

Забелязали ли сте как масово се смята, че след Васил Левски в България не е имало нито един истински лидер. Приема се, че в България няма Водещи и Обединяващи личности. И това е причина за сериозни драми. Ако четете коментарите към протестите на еколозите ще видите, че основното оплакване и възражение е, че Каузата на еколозите си няма автор, нито бард, тя не е цялостно представена от никой. („Кви са тия бе?” – това е всеобщия критичен коментар...) На никой не са делегирани права да говори от името на останалите. Никой не търгува списък с искания и никой не се натиска да прави компромиси от името на останалите. Аз затова много харесвам цялото движение. Щото то не е идейно-политически обвързано. То повече е „фактологичен протест”. Той е супер конкретно насочен срещу супер конкретно безобразие: Наглото застрояване в природните резервати извършвано публично. Извършвано с негласното одобрение на всевъзможни инстанции, чиято работа е да го санкционират. И аххх!– как дразни липсата на лидер в този случай. Щото ако движението на еколозите имаше лидер, този лидер би могъл да бъде (под)купен, обявен за луд, обвинен във всевъможни престъпления или просто пребит и завлечен в тъмен ъгъл. Пък те горките еколози си нямат лидер... имат само собствено мнение и достатъчно самочувствие да го кажат гласно. И сега какво – може само да сплашваме участниците в движението с разни полицейски похвати. А моментът е неудобен - и за полицията не е изгодно предизборно да изглежда като Голяма и Неадекватна Грешка...

Отвлякох се. Думата ми беше за Лидера. В някаква книжка с китайски афоризми ми беше попаднало текстче, което гласеше: „Силен център и слаба периферия – силна държава. Слаб център и силна периферия – слаба държава”. Не съм съвсем съгласна. Силният център прави държавата лесна за централно управление – нито повече, нито по-малко. Но това че държавата е удобна за контол не значи, че тя е и силна.

Та, хубаво ли е да има лидер? Един? Единствен? Който взима всички решения? Примерно в Русия си имат Путин, но изглежда не са достатъчно щастливи по случая...

Хубаво ли е да чакаме Лидера? Да чакаме и да се надяваме и всеки следващ политик да заричаме – „Той ще оправи България.” Ъхъ, ще я оправи.

Представете си как в една къща никой не ще да мие чиниите и те си стоят мръсни. Хората в къщата поклащат глава и си казват – Еххх, няма ли най-сетне някой да ги измие тия чинии? После от време навреме някой измива по една чиния – за себе си. А купът се трупа и мухлясва. После майката казва – Ако имахме лидер, той щеше да каже кой да измие чиниите... И цялото семейство заплакало..

А не е ли време сами да подредим в дома си? Да изискаме правата си, да отстояваме позициите и убежденията си, без да се крием зад липсата над някакъв Лидер. В крайна сметка всеки може да мие чинии...

ЗЗЗЗЗЪН. Дорогой товарищ, возьмите пожалуйста трубку.

Сталин просить.

Legacy hit count
2641
Legacy blog alias
14628
Legacy friendly alias
ЗЗЗЗЗЪН--Дорогой-товарищ--возьмите-пожалуйста-трубку--Сталин-просить-
Невчесани мисли
Нещата от живота
България

Comments5

Krassie
Krassie преди 18 години и 7 месеца
Малко са тези, които биха поели риска да се грижат за милиони други, така че, от тук следва-преди да задаваме подобни въпроси"трябва или нетрябва"-Може би, е редно да си зададем един друг въпрос- Умеем ли да поемем отговорноста или просто сме силни на думи?
Teri
Teri преди 18 години и 7 месеца
Всеки, който поема отговорности е лидер. Рано или късно този човек става лидер на една група хора. Тук съм съгласен с Краси, който мисля, че има точно това предвид.
Лидерите са ни нужни, да. За съжаление в момента лидерите са други - това са чалга и филмовите герои, шоумените и шоугърлите, повечето хора се интересуват от това и ако го ги питаш нещо за протеста ще кажат "Ааа?".
Повечето хора в България вярват на късмета си. Вярват, че от тях ще стане нещо, въпреки че нямат подплатата за това. Всички тези телевизионни игри, жълти вестници и списания, разни шоупредавания, модни и бутикови предавания, всички те внушават едно - ако си красив, готин, можеш да се впишеш в обществото, то рано или късно късметът ти ще удари джакпота.
И за съжаление същите тези хора след това кандидатстват на работа, мислейки си - аз сега ще почна, пък каквото стане, като ги попиташ дали са наясно каква точно е позицията се оказва, че хал хабер си нямат, нито пък усещаш че имат желание да имат такъв.
Жалко е. Някак си имам чувството че повечето хора в нашата страна са оскотяли, гледат тъпо и нямат воля за нищо, освен за удоволствие и дребни житейски радости... Нито се замислят за живота, нито се питат "кой съм, какъв съм, къде съм?", нито желаят да се поставят в ролята на човек, който носи отговорност. За съжаление, често се случва същите тези хора да им се наложи да носят отговорност и резултата си личи - мерцедеси на работодатели, които с всяка печалба си купуват я къща, я нова кола, но не инвестират в работниците си.
Въобще, темата е огромна.
Да не споменавам, че голяма част от хората са и неграмотни. Но пък големи патриоти. А на мен ми става едно такова хем смешно, хем доста по-тъжно, като видя неграмотен патриот, пишещ ми на на български език на латиница... Май се отплеснах.
Темата е огромна...
А относно еко-протестите, аз се радвам, че има все пак и изключения от общата маса. Същите тези хора утре ще бъдат съзидателите на България. Хората със съвест, хората с култура и хората носещи отговорност. Защото за да излезеш на протест, с ясното съзнание че може да те тикнат в ареста, това си е достатъчна отговорност!
mattea
mattea преди 18 години и 7 месеца
Krasy
Какво значи да „поемеш риска да се грижиш за милиони други хора”? Все се сещам за репликата на краля към рицарите във филма „Шрек”: „Много от вас ще загинат във битка с дракона, но тази загуба аз ще я преживея....”
Такива ми ти работи. Наистина на думи е лесно.
mattea
mattea преди 18 години и 7 месеца

Teri.
Абсолютно си прав, темата е огромна.
И наистина ужасно много хора ги мързи да чувстват, да мислят и да живеят като цяло. Предпочитат да смятат, че светът им е длъжен, предпочитат да гледат тъпо и да се мъчат да докарат на готиност... О кей, ама това си е техен проблем. Искат лидери и някой да ги ръководи - ми да си търсят, да си намират и да си го гледкат с обожание. Други пък не ги мързи да кажат и покажат, че такъв лидер не искат и искат да живеят самостоятелно. Или че им е все едно за лидера, стига да не се допускат сериозни простотии.
И наистина това с отговорността е много трудно да се дефинира. Едно е да отговаряш за себе си (или да те мързи да отговаряш и за себе си) и съвсем друго е когато отговаряш за други хора...
А в един момент и носенето на отговорност сякаш преминава от вид човешка дейност ( миене на чинии ) в някаква богопомазана митологизирана функция достъпна само за специални хора...
И аз съм се нагледала съм се на хора, които инвестират в къщи и коли. А само след една- две години те са никой в бранша.

William
William преди 18 години и 7 месеца
Много болна тема, апатията и оскотяването на народа ни е плашещто, но нали се знае че прости и неграмотни хора се управляват по- лесно. Имам чувството, че нацията ни е в упадък. Обикновено след години на преходи и сътресения подтисканата енергия на едн народ избухва, той се възражда и прогресира (като другите източноевропейски страни), но не и при нас. Тук се "възродиха" само низките страсти и инстинкти, пошлостта и вулгарния материализъм.
    Хората, които протестираха срещу унищожаването на българската природа ми дават надежда, че все още тук не живеят само овце.
By kelvinator , 13 December 2006

В момента правят одит в нашата фирма по повод HR и организацията като цяло.

При разговор с една от одитиращите стана въпрос за мотивацята. Тя застъпи становище, че абсолютно всеки може да бъде мотивиран. Говорим за екипна работа. Момичето е умно и беше много добронамерено. Само че на мен нещо не ми се връзва. Добре де, ако разполагам с един идиот и го мотивирам, какво ще се получи? Нищо повече от един мотивиран идиот. Дали пък в един екип не трябва да се мотивират само съзидаелите, за да поведат или увлекат останалите?

Според мен тези разсъждения не важат само за бизнес екипите, а за всички групи които са се формирали в името на една обща цел. И ако човек по природа е съзидател и активен в дадена група, то неговото мотивиране ще мултиплицира резултата от дейността на цялата група.

Добре, какво ще стане ако се опитаме да мотивираме тези които са отрицатели и винаги търсят причини една цел да не се случи. Или тези които непрекъснато мрънкат. Имам чувството, че това е все едно да пратиш патица на училище за орли. След като го завърши, тя неминуемо ще се сприятели с първия срещнат заек.

Преди да потвърдите или непотвърдите моето становище, обърнете внимание на една притча от Библията, която ще ви преразкажа:

Един господар щял да жени сина си. За сватбата поканил всички свои поданици. Дошъл часът на тържеството но никой не идвал. Господарятг изпратил слугите да ги поканят отново, защото юнците били сготвени и виното налято в делвите. Но хората отишли едни на лозето си, а други със стадата си.
Тогава Господарят изпратил слугите на кръстопътя да доведат всички, които преминат от там. Сватбата започнала, а един от гостите бил без сватбена дреха. Тогава господарят заповядал да го убият, защото "мнозина са поканените, ала малцина са избраните
".

Та питам се, не сме ли равни главно в едно: Че всички разполагаме с 24 часа в денонощието? Какво ще прави с тези 24 часа си е личен избор на всеки от нас.
И каква друга мотивация трябва да ни се прави освен да бъде обяснено на всеки от екипа каква е ползата за него от постигането на общата цел?

Вашето мнение е важно за мен.

Legacy hit count
1869
Legacy blog alias
10069
Legacy friendly alias
ЗА-МОТИВАЦИЯТА
Размисли
Приятели
Нещата от живота

Comments8

Katherine
Katherine преди 19 години и 4 месеца
На първи прочит, това което ми хрумва е, че съм съгласна, че всеки може да бъде мотивиран. Така е, защото всеки човек има някакви нужди, които желае да бъдат задоволени. За един  може да са парите, а за друг - личното развитие и усъвършенстване.

Съвсем друг е въпросът дали дадената фирма има нужда от идиоти - ако има, то тогава може да се правят опити да се задържат тези хора и да се мотивират да вършат това, от което фирмата има нужда. 

По същият начин фирмата преценя дали има нужда и от интелигентни хора.
Shogun
Shogun преди 19 години и 4 месеца
Никой не може, независимо от мотивацията, да надскочи себе си. Колкото и да ме мотивират, няма да стана шампион във Формула 1, просто защото нямам данни. Обаче мога да бъда мотивирана да участвам и да направя максималното, на което съм способна, и то сигурно е да се класирам на предпоследно място, при повече късмет.

Та това е смисълът на мотивацията: човекът да направи  максимално възможното, а не невъзможното. "Рожденият да пълзи, не може да лети", и ще е наивно да го очакваш да литне.
Gennnnn
Gennnnn преди 19 години и 4 месеца
Нещо не мога да разбера .Защо в екипа ви е нужен идиот?
olloro
olloro преди 19 години и 4 месеца
...Помислих си дълго дали да напиша коментар към твоята статия, не за друго ами на подобни теми съм доста многословен, но ще опитам накратко да обясна, какво имам предвид. Това, че правите одит във вашата фирма е добър показател - показва, че сте една зряла организация. Колкото и да е неприятен одитът е нещо необходимо и полезно, които не разбира защо е така, предлагам да помисли малко повече по въпроса. Никой не обича да му проверяват работата, но е задължително да се прави, дори и за най-висшите мениджъри. А ако има воля след това, направените изводи и препоръки да се въплатят в практиката - всичко е наред.
Относно твърдението на одиторката - то е толкова общо, че разбира се е вярно. И какво от това, какво ти е казала - едно нищо. Преди време се занимах...малко...с HR и ми се наложи да иззубкам безброи книги, книжки и книжлета на подобни теми. Все хубави неща, може да си говорим часове...но какво става напрактика. Виж практиката е друго нещо, дори в много сериозни организации този отдел е толкова осакатен от към функции, че си остава само старото ТРЗ-е. Липсва каквато и да било управленска воля да се приложи, каквато и да било добра практика. Дълго съм мислил, защо е така, само аз ли си мисля, че да държиш на щат трима високо кварифицирани служителя и единствения въпрос, които получават е:"Миче, ще ми кажеш ли, колко отпуска ми остава, защото искаме да ходим малко на вилата.". С повече наблюдение над процесите, които протичат в едн фирма, а и с откровенни разговори с HR служители, картинката взе да се прояснява. Келвинатор, ти го наричаш "мотивация", аз го наричам "влияние". Обяснявам, фирмата е ограничена откъм бюджет, ресурси, възможности в тази среда на ограниченост, тя трябва да оцелява и да се развива. От 50-те години насам умни хора са направили елементарни изчисления, че фирмата не може да си позволи да "мотивира" всички свои служители финансово, с развитие, предоставени възможности и тн. Затова служителите се разделят на две откъм барикадата и зад нея едните се мотивират директо от "Счетоводен отдел" и нямат никакав досег с HR, а за останалите остава това което аз наричам "евтината психология" С две думи става въпрос за пари и един HR, колкото и скъпо да е платен винаги излиза по-евтино. Не ми се сърди, че елемнтализирам иначе сериозната тема, но ми се струва, че истината е някъде тук. Пример, не си ли забелязъл, че отделите, които които създавт реална стойност се "мотивират" само по един единствен начин с увеличаване цифричките върху фиша именно , защото тези отдели са много важни за фирмата, защо в никоя организация никой мениджър не занимава тези отдели с толкова прехвалените напоследък мотивации и тн. С неизброимите методи за мотивация, техники на въздействие, лидерство и любимото ми...РАБОТА В ЕКИП с тези неща се занимават само обслужващите дейности в една фирма, защото те са без пари.Факт! И ето дейността на HR - това е човека, който е обучен да ти каже: "Г-н Иванов, тази година свършихте отлична работа, но няма да ви увеличим заплатата, а и за вашия отдел премахнахме бонусната система" Така трябва да ви го каже, че вие да се почуствате щастлив, мотивиран и най-важното да останете да работите при тях и следващата година на същите условия. И успяват тези HR-и, затова аз твърдо подържам тезата, че на тях трябва да се плаща много пари, ама много.
От древността са известни само три начина за мотивиране на човека: пари, власт, удоволствия! Тъй като аз съм обикновен човек, ако искаш да ме мотивираш - моля избери си едно от трите. Всичко останало ми губи времето, което и без това ми е малко.
Последно - всичко зависи от гледната точка. Ако аз съм мениджър във фирма и някой ми направи изявление, като горното ще му кажа:" Не си прав, господинчо, ела, седни да ти обясня колко хубаво нещо е нефинансовата мотивация...и така ще му редя приказки за светлото бъдеще докато го зомбирам напълно и после ще го пратя на струга от сутрин до мрак. Цинично, ама... пак да повторя става въпрос за пари, а въпросите за пари са винаги цинични. А ако си обикновен служител -отваряш си очите, правиш кавото е по силите и възможностите те си за да не позволиш да те манипулират евтино. Ако не се получи просто блееш в синхрон със стадото...а Големия Брат те наблюдава...

Келвинатор, това е мое мнение и не бих искал да те засегна с нещо.

Поздрави!
kelvinator
kelvinator преди 19 години и 4 месеца

Olloro, изобщо не ме засягаш, защото това е и мое мнение. Още повече, че аз написах, че ме интересува мнението на всички. Пълна истина е това, което казваш за по-големите структури, в каквито и аз съм работил. Изпитал съм го лично, и като мениджър естествено съм го правил.
Доходите в нашата фирма се формират не на база работна заплата, а получени комисионни възнаграждения. Аз също много отдавна съм превъзмогнал темата заплата. И това е една от най-печелившите промени в убежденията ми, респективно в реалностите ми. Следователно подобен тип "мотивация" при нас няма как да стане.
Аз също споделям мнението, че една от най-переспективните инвестиции е точтно в хората. И винаги съм се стремял да го правя финансово или духовно, ако другият човек е проявявал интереси към това.
Въпросът е в кого точно и какво следва да се иннвестира. Защото за мен "абсолютно всеки" звучи като "никой".

Колкото за "идиота" това беше илюстрация. Прекалено обичам колегите си, за да считам някого за идиот.


rumenpnikolov
rumenpnikolov преди 19 години и 4 месеца
Мда, на мен този термин "колектив" също ми изглежда все по-антипатичен. Може би защото съм индивидуалист. Моя грешка. Но си мисля, че дейсвтвително всеки идиот може да бъде полезен за колектива, стига да му се даде подходяща задача и подходяща аура на задачата. Това за патката и орела ми се струва малко дървено, защото за мене патката си е патка спрямо една гледна точка, но спрямо друга може да се окаже и орел. В това е майсторството на шефа, да разбере къде патката е орел. А иначе един умен орел може да се сниши и до нивото на патка, стига да си направи простата сметка, че колективът така ще е по-ефективен. В крайна сметка един трябва да кара влака. Това многократно съм го изпитвал на гърба си. Е, нищо не им пречи и да се сменят де, но не по време на движение :)
Monaxa
Monaxa преди 19 години и 4 месеца
Относно мотивацията - ами много е лесно. Наполеон Бонапарт е  измислил медалите като начин за отличие и награждаване и съответно е завладял Европа. Юлий Цезар е знаел имената на почти всичките си войници и те са го следвали до смърт навсякъде. Така че в този случай няма патки и орли, има просто мотивирани и демотивирани хора. Но пък от друга страна това е само моето мнение, а темата е много обширна.
kelvinator
kelvinator преди 19 години и 3 месеца

В същност одитът си струваше. Направиха се сериозни промени в организацията, които лично аз вярвам, че ще доведат до успех.