http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0037.html Сред вътрешните детерминанти на първо място си остава структурата на фирмената организация и избраната от ръководството основна цел, от което зависят всички моменти в дейността на фирмата, културата и капацитета на ръководството, било то топмениджър или едноличен собственик.

http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0032.html  Последната фаза от жизнения цикъл на продукта отразява времета на слезането от сцената на даден продукт поради факта, че на пазара се появява нова стока с по- добри потребителски качества. Фазата на спад на продукта се отличава с постепенното намаляване на продажбите и печалбите, до окончателното изчезване на продукта, която не се поддава на промяна.

http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0027-1.html  Това е най- наситената емоционална фаза, в която се проявяват предварителните маркетингови оценки, както и възможностите, които разкрива за фирмата продукта за завладяванета на желания сегмент на пазара, проверка на риска, която фирмата е предприела.

http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0026-2.html  Новият прадукт е кръвта на фирмата и решаващото условие нейното развитие. Ако даден продукт се различава функционолно от съществуващите на пазара, то този продукт е нов. Причините за провала на на нов продукт са многобройни. Биха могли да се групират като:

http://marketing-a.blogspot.com/2010/05/0026-2.html  Новият прадукт е кръвта на фирмата и решаващото условие нейното развитие. Ако даден продукт се различава функционолно от съществуващите на пазара, то този продукт е нов. Причините за провала на на нов продукт са многобройни. Биха могли да се групират като:

http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0020.html Политиката нагледно показва, че едва на базата на вече уточнените решения за фирменета политика в сферата на сегментацията на пазарите и диференциация на продукта, фирменото ръководство би могло да постъпи към уточняване параметрите на маркетингова стратегия.

http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0016.html Самата идея за сегментацията на пазарите бързо прераства в концепция, която заема важно място в теорията и практиката на маркетинга. За да отговори на предизвикателствата, които отправя към управлението на фирмата сегментационният процес, специалистът по маркетинг трябва да проучи внимателно и да подготви почвата за съответна диференциация на производството, с оглед адаптацията му към изменящата се пазарна ситуация.

http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0016.html Самата идея за сегментацията на пазарите бързо прераства в концепция, която заема важно място в теорията и практиката на маркетинга. За да отговори на предизвикателствата, които отправя към управлението на фирмата сегментационният процес, специалистът по маркетинг трябва да проучи внимателно и да подготви почвата за съответна диференциация на производството, с оглед адаптацията му към изменящата се пазарна ситуация.

http://marketing-a.blogspot.com/2010/04/0015.html Самата идея за сегментацията на пазара е сред най- интересните в маркетинга. Защото става дума за отчитане в практиката на бизнеса реалния процес на диференциация на потребителските интереси и неизбежното раздробяване на пазарите, в които се формират повече или по- малко устойчиви "ниши".