Любопитни факти
"Димитър Милков Ламбовски от НДСВ е член на съвета на директорите и предствлява "Ийстброкерс България" АД. Дружеството е регистрирано в София, съдружниците са австрийски граждани.
Ламбовски е на същата позиция и в "Интер кабел" АД, също със софийски адрес и предмет на дейност "далекосъобщения". Той е още в съвета на директорите на пернишката "Ниена" АД за търговия на дребно. Той е прокурист на "Синдитрейд" ООД и представлява "Телевизонна мрежа" АД. Депутатът е в упрвлението на "Тераинвест" АД за търговия на дребно и на "Динет" АД, което е собственост на гръцки граждани. Лабмовски е и зам.председател на "ТК-холд" АД, регистрирано през юли 2002 г. за консултации и други услуги по стопанската дейност и управлението.
Депутатът е член на комисиите по икономическа политика и по енергетика."
"Димитър Минков Ламбовски е една от най-спорните фигури, попаднали на първо място в листите на царя. За него определението “сикаджия” просто няма как да бъде избягнато. Димитър Ламбовски има незавидна бизнесбиография въпреки 32-те си години. Името му винаги е вървяло успоредно с това на хора от най-близкото обкръжение на бившата застрахователна компания СИК. Неговият бизнес път започва малко преди Първа източна международна банка да бъде купена от Младен Михалев-Маджо и компания. От регистрите на фирмите, в които е участвал, се вижда, че е стартирал като бизнеспартньор на Петър Ненков. Той беше в управителния съвет на Първа източна международна банка заедно с Ламбовски през 1993 г. Двамата участват и във фирма “Тераинвест” АД с няколко тогавашни синдикални лидери от КНСБ . По-късно Петър Ненков замина за Москва, а през 1995 г. загина при доста странна автомобилна катастрофа в руската столица. Дори и след смъртта за Ненков се носеха легенди, а името му беше забъркано с пране на пари от Първа московска банка и изчезнали тирове с цигари. След оттеглянето на Ненков от ПИМБ Ламбовски остава в управата й до края на 1999 г. Той е в управителния съвет заедно с тогавашния акционер в Интергруп и СИК Венцислав Стефанов. Димитър Ламбовски е и в управата на футболен клуб “Славия”, където акционер е небезизвестният Младен Михалев - Маджо. Ламбовски е прокурист на фирма “Интергруп - България” заедно със Стефан Николов. Последният стана популярен през 1995 г., когато СИК сложиха ръка на сините будки по спирките на столицата и се опитаха да поставят под контрол продавачите на вестници. “Интергруп - България” и “Интергруп енд партнерс”, където до 1999 личаха имената на Михалев, Красимир Маринов - Големия Маргин, Румен Николов-Пашата и всички останали членове на силовата застрахователна компания СИК са регистрирани на един и същи адрес в кв. “Витоша”, ул. 433 № 10. Шеф и на двете фирми е Таня Кукинска. От друга страна, Ламбовски е съдружник с ПИМБ в “Лизингова компания” АД."
Източник:
http://www.mediapool.bg/site/izbori/2001/06/04/0004.shtml
Димитър Минков Ламбовски е една от най-спорните фигури, попаднали на първо място в листите на царя. За него определението “сикаджия” просто няма как да бъде избягнато.
Димитър Ламбовски има незавидна бизнесбиография въпреки 32-те си години. Името му винаги е вървяло успоредно с това на хора от най-близкото обкръжение на бившата застрахователна компания СИК. Неговият бизнес път започва малко преди Първа източна международна банка да бъде купена от Младен Михалев-Маджо и компания. От регистрите на фирмите, в които е участвал, се вижда, че е стартирал като бизнеспартньор на Петър Ненков. Той беше в управителния съвет на Първа източна международна банка заедно с Ламбовски през 1993 г. Двамата участват и във фирма “Тераинвест” АД с няколко тогавашни синдикални лидери от КНСБ . По-късно Петър Ненков замина за Москва, а през 1995 г. загина при доста странна автомобилна катастрофа в руската столица. Дори и след смъртта за Ненков се носеха легенди, а името му беше забъркано с пране на пари от Първа московска банка и изчезнали тирове с цигари. След оттеглянето на Ненков от ПИМБ Ламбовски остава в управата й до края на 1999 г. Той е в управителния съвет заедно с тогавашния акционер в Интергруп и СИК Венцислав Стефанов. Димитър Ламбовски е и в управата на футболен клуб “Славия”, където акционер е небезизвестният Младен Михалев - Маджо. Ламбовски е прокурист на фирма “Интергруп - България” заедно със Стефан Николов. Последният стана популярен през 1995 г., когато СИК сложиха ръка на сините будки по спирките на столицата и се опитаха да поставят под контрол продавачите на вестници. “Интергруп - България” и “Интергруп енд партнерс”, където до 1999 личаха имената на Михалев, Красимир Маринов - Големия Маргин, Румен Николов-Пашата и всички останали членове на силовата застрахователна компания СИК са регистрирани на един и същи адрес в кв. “Витоша”, ул. 433 № 10. Шеф и на двете фирми е Таня Кукинска. От друга страна, Ламбовски е съдружник с ПИМБ в “Лизингова компания” АД.
Другата емблематична фигура, с която е свързан Димитър Ламбовски, е Мартин Макариев, който също минава за сикаджия. От 1992 г. насам двамата неизменно вървят заедно и в ПИМБ, и в други фирми, като последно Макариев влезе в съвета на директорите на приватизираната фирма “Химко”, заедно с убития няколко месеца след това Димитър Дацов. Твърди се, че Макариев е поставил Димитър Ламбовски за шеф на смесеното българо-австрийско дружество “Мессер Химко Газ”, длъжност, с която той май се гордее. “По тази логика може би аз по-скоро съм човек на Газпром и на Рем Вяхирев, защото дружеството, на което съм управител, миналата година е преработило природен газ за 40 млн. долара”, казва Ламбовски пред в. “Труд” в отговор на обвиненията, че е човек на СИК.
Вестник Сега:
ИНТЕРВЮ
Димитър Ламбовски: Ще разваляме сделки при доказани злоупотреби
С предимство ще проверяваме продажби, за които има сигнали за нарушения. Ще подходим безпристрастно, без да делим бизнеса на кръгове, казва шефът на новата парламентарна подкомисия за следприватизационен контрол
АНЕЛИЯ АНТОВА
Визитка
Димитър Ламбовски е роден на 11.05 1967 г. в София. Завършил е Берлинския университет "Вилхелм фон Хумболт", специалност "Исторически науки и история на икономиката", "Хердер институт", докторат във Виенския университет. Работил в швейцарско-българското дружество "КОМКО Трейдинг България", "Тераинвест", Първа източна международна банка, AIG-България, "АСКО-Деница", "Труд и капитал холдинг". Бил е експерт към трите предишни парламента. Депутат от Национално движение "Симеон Втори", водач на листата в Стара Загора. Избран от икономическата комисия на парламента да оглави подчинената й подкомисия за следприватизационен контрол. Женен, с един син.
------------------
- Г-н Ламбовски, с какво точно ще се занимава подкомисията за следприватизационен контрол?
- Има много приватизационни сделки, по които сме получили сигнали за нередности. Има неизпълнени следприватизационни ангажименти от страна на купувачите. Освобождавани са заети в съответните предприятия, не са разкрити нови работни места според договорите и др. Това е основното, върху което ще се концентрираме при такива сигнали. Ще изготвяме доклади, които да бъдат представени в пленарна зала и да се вземат по-нататъшни мерки от компетентните органи.
- Ще проверява ли подкомисията дали има нарушения при сключването на договорите или ще следи само как се спазват поетите в тях ангажименти?
- Ще проверяваме и как са сключени сделките, т.е. цялата процедура по приватизация - като се започне от начина на избиране на потенциалния купувач, има ли нарушения в процедурата и се стигне до всички клаузи в договорите, които са подписани. По закон имаме достъп до документацията. Можем да изслушваме всички длъжностни лица и граждани, в това число и собствениците, които са задължени да дадат съответната информация.
- За колко и кои сделки сте получили сигнали?
- Трябва да говорим за това, когато еднозначно имаме данни и доказателства. Едно е информацията, която ние сме получили, друго е тази информация да бъде проверена, анализирана и представена в съответния вид.
------------------------------
Но мога да цитирам няколко дружества, по които ще започнем работа. Това са "Динамик"-София, Винпром-Лясковец, обувният завод в Добрич, "Медифарма 91"-София, "Рулон Искър"-София, "Прима М"-Полски Тръмбеш, "Камбана 1899"-Бургас, "Българска роза"-Пловдив, "Верила"-София, "Пектин"-Перник, "Елените", "Алумина"-Шумен.
------------------------
Това са дружества, при които има неизпълнени следприватизационни ангажименти от страна на инвеститорите. Не става въпрос за нарушения в процедурата по продажба.
- Откъде получихте сигналите?
- От най-различни източници. В бъдеще ще ви цитираме по какъв начин придобиваме информация. Основно това ще бъде чрез агенцията, чрез сигнали от профсъюзите, от стопанската камара, от търговско-промишлената палата. Идеята е да се създаде консултативна група, която да включва техни експерти, и така по прозрачен начин да се проверява постъпилата информация.
- Ще бъдат ли проверени сделките с "Балкан", "Плама", "Горубсо" и други, които скандално нашумяха?
- Разбира се. Но това е огромен обем работа. "Балкан" естествено трябва да бъде проверен и то веднага. Същото важи за редица други дружества - например като "Манган"-Оброчище. Там е фрапиращ случаят. Предприятието бе продадено на подставена офшорна фирма, след като имаше купувач - крупен австралийски концерн. Има доста такива случаи, при които ще се стараем максимално бързо да подготвим информация.
Ще се създаде отделно и агенция за следприватизационен контрол, която ще бъде към изпълнителната власт. Ние в рамките на парламента ще правим, каквото можем, паралелно с този орган.
- Той няма ли да обезсмисли работата на подкомисията?
- Ние ще сме орган към законодателната власт, с еднозначни правомощия по силата на конституцията и на парламентарния правилник. Така че в никакъв случай няма да се обезсмисли нашето политическо решение.
- Много апетитни обекти бяха придобити от инвеститори, свързани с прословутия кръг "Олимп". Ще ги проверите ли?
- Засега единствено мога да кажа това, което съм чел в медиите. При мен не е постъпила конкретно такава информация. Съвсем скоро ще изготвим програма за работа на подкомисията като хронология и обекти, които ще започнем да проверяваме. Не трябва да забравяме, че ще има огромен обем работа. Действително няма да имаме възможност в рамките на няколко месеца да проверим повече от 20 до 30 случая.
- Не трябва ли тези продажби да се проверят с предимство - заради сериозния обществен интерес към тях и съмненията за нарушения?
----------------------
- С предимство трябва да се проверява всяка сделка, за която има сигнали, че има нарушения. В никакъв случай не трябва да се дели кръг този или кръг онзи. Трябва да се подходи абсолютно безпристрастно и то върху базата на конкретни данни за извършени нарушения, а не да се дават приоритети на една или друга сделка. Трябва да има някаква селекция след решение на подкомисията.
----------------------
- Публикациите в медиите ще бъдат ли основание да се правят проверки?
- Да, разбира се.
- Сделките за какъв период имате амбицията да проучите? Приватизацията бе доста интензивна в последните години.
- Такова ограничение не сме си поставяли. Във всички случаи даже и по назад във времето да се е сключила една сделка, за която еднозначно виждаме, че има нарушения, ние трябва да вземем отношение. Ще проверяваме и общинската приватизация.
- Какво ще се случи, когато подкомисията разкрие нарушения или неизпълнения на ангажиментите на инвеститорите? Как ще реагира тя?
- Ще представим доклада на вниманието на парламента, т.е. ще го внесем в пленарна зала. След това ще дадем материала и на компетентните органи - прокуратура или съда. В рамките на законодателната власт това са нашите възможности.
- Възможно ли е да се стигне до разваляне на сделки?
---------------------------------
- Възможно е да се стигне до разваляне на сделки. Ако има неизпълнени следприватизационни ангажименти или доказани злоупотреби при самия приватизационен процес, може и би следвало да се стигне до това.
-----------------------
- Ще успее ли тази подкомисия да удовлетвори обществените очаквания и да хвърли по-голяма светлина върху раздържавяването? Съществува усещането, че то бе опорочено.
- Това усещане съществува не без основание в нашата общественост и в повечето колеги от нашата парламентарна група. Ще се опитаме да удовлетворим тези очаквания. Но ние можем да направим това, което е по силите ни в законодателната власт. Трябва да работим активно съвместно с другите създадени за тази цел органи.
- Как ще се приватизират големите монополисти, след като преговорите с потенциален купувач ще отпаднат като метод?
- Трябва да се подходи индивидуално към всеки един от монополите. Например за "Булгаргаз" може да се повиши капиталът на дружеството и емисията да се реализира на борсите, в това число и извън страната. Или първо да се намери стратегически инвеститор, който да получи опция да изкупи една част от капитала, а друга част да бъде пусната на борсите. Това решение трябва да се вземе от изпълнителната власт, след като в парламента разработим концепция в тази насока.
Същото важи и за някои от електроцентралите, където при наличието на стратегически инвеститор би следвало да се мине към форма на консорциум, в рамките на който да бъдат извършени съответните инвестиции, и инвеститорът, който участва в консорциума, да получи право да изкупи след определен технологичен период от време една част от акциите на съответното досега ЕАД. Подходът трябва да бъде съобразен с това какви възможности има за тази приватизация, за какъв срок трябва да бъде извършена тя.
- Много е спорен въпросът какво ще се случи с БТК при положение, че се премахнат преговорите. Търг или конкурс възможни ли са като метод на продажба?
- Също са възможни. Специално за БТК на всички ни е известно, че изпуснахме подходящия момент за продажба - той беше още по времето на кабинета "Виденов". Тогава можеше да се вземат около 1 млрд. долара за компанията по преценки на специалисти. Сега за БТК просто интересите са много слаби, не била могли да се вземат повече от 200-250 млн. долара, освен ако не се тръгне към комбиниране или с Джи Ес Ем оператор, или някаква друга форма на коопериране - като консорциум с водещи телекоми.
- Вероятно при много сделки с РМД ще се установи неизпълнение на ангажиментите. Дали няма да се стигне до лавинообразна реприватизация?
- Трябва много внимателно да се подходи по този въпрос, защото има редица дружества, за които няма алтернативен купувач. При моментната декапитализация на някои от тези дружества ще бъде изключително рисковано да се предприемат прибързани мерки. След това въпросните дружества ще висят във въздуха, защото едва ли ще се намери друг купувач за тях.
Има и много фрапиращи сделки, сключени с РМД, където е имало и други варианти, други алтернативи. Като капак на всичко тези РМД-та не си изпълняват ангажиментите въпреки преференциите, които са получили.
- Кои конкретни фирми имате предвид?
- В момента не искам да цитирам, ще имаме възможност да говорим за това.
*************************************************************
Вестник Новинар:
Скандал с приватизацията на три ТЕЦ
Министерството на енергетиката и енергийните ресурси (МЕЕР) и Агенцията за приватизация (АП) влязоха в остър конфликт заради приватизацията на ТЕЦ-овете "Варна", "Бобов дол" и "Русе".
Министерството е против да се сключват 10- или 15-годишни договори, с които НЕК ще бъде длъжен да плаща на централите за разполагаема мощност, независимо дали те работят или не, съобщи пред "Новинар" заместник-министърът на енергетиката Ангел Минев. Подписването на такива договори е препоръчано от консултанта по сделката - "Креди Сюис Фърст Бостън". Агенцията за приватизация също настоява за сключването им.
Според Минев плащането на цена за мощност е изгодно за бъдещите купувачи, но не и за българските потребители. По изчисления на министерството подписването на такива договори ще доведе до поскъпване на тока с 12,5%, тъй като НЕК ще включи тези разходи в крайните си тарифи. Освен това се нарушава принципът на свободна конкуренция. Не може една централа да има такъв договор, а друга - не, каза Минев. Той смята, че Комисията за защита на конкуренцията няма да одобри подобни сделки.
Агенцията за приватизация не може да задължи НЕК да сключи спорните договори с централите, но може да й хрумне да включи подобна клауза в приватизационните договори, а това е опасно, каза Минев. Според него позицията на АП е продиктувана от желанието централите да се продадат бързо и на висока цена, което обаче щяло да бъде сметка на потребителите.
В средата на декември 14 водещи световни фирми закупиха документация за участие в конкурса за продажбата на трите централи и "Топлофикация-Русе". Сред кандидатите са италианската "Енел", японската "Мицуи", германската ЕОН, американската Ей И Ес и други.
Според Министерството на енергетиката Агенцията за приватизация поставя условия във вреда на гражданите
Някой иска да стопира изграждането на АЕЦ "Белене", каза вчера депутатът от НДСВ Димитър Ламбовски пред бТВ. Според него демонстрациите, че централата трябва да се изгради бързо, ще доведат от обратен ефект. До края на този мандат няма да има "Белене".
До 2001 г. е имало поръчково законодателство за приватизацията от съответните управляващи политически сили, които са обслужвали корпоративни интереси, каза още Ламбовски. Има политици, които са забогатели чрез приватизационните сделки, "особено двама", заяви Ламбовски, но отказа да ги назове. Уточни само, че били от "един цвят".
Копнато от тук :
"...Депутатът Димитър Ламбовски от НДСВ твърди, че обявената процедура нарушава закона за енергетиката и закона за безопасно използване на атомната енергия?
- Аз говоря за политически партии. Статутът на депутата Димитър Ламбовски е доста особен. Той обяви преди време, че напуска НДСВ, но все още е член на парламентарната група. Но нека да коментираме тезите му. Той манипулира обществото с тезата, че процедурата е незаконна. Решението за обявяване на процедурата, обаче, е съгласувано с юристи и това, което беше поставено от г-н Ламбовски като несъответствие със закона е нещо, което ние обсъждахме преди шест месеца – какви са необходимите действия, така че бързо, конкурентно и качествено да се реализира проекта в съответствие със закона. Фалшификацията в това негово твърдение е, че ние не сме изпълнили разпоредбите на закона. Всъщност за вземане на решение по същество е необходимо да се изпълнят предпоставките на чл. 45 от Закона за безопасно използване на атомната енергия, а не обратното, както твърди той. Трябва да имаме готови анализи и проучвания преди вземане на решение по същество. За тях обаче е необходимо решение по принцип, за да може НЕК да реализира тези проучвания. Нека да обясня и второто твърдение - в закона за енергетиката постановките за опис и тръжна процедура провеждана от Държавната комисия за енергийно регулиране(ДКЕР) са свързани с ангажименти на държавата за изкупуване на енергия. В нашия случай ние сме "инициираща страна" дотолкова, доколкото енергийната стратегия казва, че България има добре балансирана структура на производството с използването на местните ресурси, ядрената енергетика и енергията от ВЕЦ, което прави устойчива структурата на електроенергийния баланс към външни въздействия и промени в цените. Още в енергийната стратегия анализирахме историята и съществуващата структура, която показва, че промените в цените на петрола и свързаните с тях цени на природния газ го правят рисков като първично гориво за електропроизводство. Предлагаме стъпки, които трябва да доведат до решение за строителството на втората атомна централа по същество. Тези стъпки са свързани с анализ на прогнозите и на възможностите. Можеш да имаш желание да строиш, но ако няма кандидати за участие в подобно начинание, няма защо да се прави. Затова през 2003 г. предприехме съответните стъпки за АЕЦ "Белене" с проучване на пазара на основата на въпросник, разработен от Международната агенция по атомна енергия (МААЕ). Тогава ние получихме уверение, че един такъв проект може да бъде осъществен чрез отговорите на компании производители, които биха били заинтересовани да участват в реализацията му. Изпратихме въпроси до всички световни производители. Затова учудващи са коментарите, че един или друг производител не е бил застъпен в това проучване. Тогава г-н Ламбовски излезе и каза, че нищо не се прави по строителството на новата централа, че това е един важен проект, който ние бавим. А сега казва, че сроковете са кратки и ние бързаме. Това е непоследователно. Във внесения в МС доклад е описана работата, свършена до момента, законовите изисквания и работата, която трябва да бъде извършена преди вземането на решение по същество. Тези дейности са включени в програмата за изграждане на АЕЦ “Белене” и именно тя беше приета от правителството като основание за вземане на решение по принцип.
Кой ще проведе конкурса за избор на изпълнител на строителството на втората атомна централа?
- Конкурсът за изпълнител, ако е свързан със задължение на държавата за изкупуване на електроенергията, трябва и ще бъде проведен от регулаторната комисия. Но аз винаги съм заявявал, че ще реализираме проект на търговска основа без стопроцентова държавна гаранция. Структурирането на такъв проект не е свързано с дългосрочен договор за изкупуване на енергията, т.е ДКЕР не би трябвало да обявява търг. Министерство на енергетиката също не може да провежда такива конкурси и въобще никой държавен орган не може. Остава единствено възможността държавната част в този проект да проведе конкурса за изпълнител. В нашия случай това е новоструктурираната компания "Ядрена енергетика", в която влизат площадката на АЕЦ "Белене" и пети шести блок на АЕЦ "Козлодуй". Енергийното министерство, НЕК и АЕЦ “Козлодуй” работят по създаването на тази компания. Подобна структура се препоръчва и в анализа, който беше направен от "Делойт& Туш" за финансирането на проекти в рамката, която ние поставихме. При предстоящата либерализация на пазара през 2007 г. единствените критерии за успех могат да бъдат предложената цена на електроенергията, отсъствието на замразени разходи и безопасност. Разбира се, трябва да се отчете фактът, че това са ядрени технологии и желанието да ползваме средства от Евроатом и от експортните кредитни агенции, които се нуждаят от държавно гарантиране. На базата на този анализ ние излязохме с предложение за конкретната структура. Получихме отзиви от финансови анализатори и увереността, че тя ще може да изпълни предназначението си.
Кога ще бъде създадена новата ядрена компания?
- Аз съм натоварен с управление на собствеността в енергийните дружества, НЕК и АЕЦ "Козлодуй" са стопроцентово държавни и създаването на новата компания може да стане с акт по предложение на съветите на директорите. Правилникът за управление на държавната собственост допуска и Министерски съвет да вземе такова решение в качеството си на собственик. Простичко казано, решението може да бъде взето и утре, няма пречки за това. Искаме в новата структура държавното участие да е 51%, което се състои в активи и дълг (държавните гаранции), а за миноритарния пакет в компанията можем да очакваме финансови инвеститори и стратегически инвеститори. Такава структура би била много по-гъвкава за финансиране. Информирали сме за тази идея нашите партньори – банки, международни финансови институции, международни организации, включително и МВФ, Световната банка и ЕБВР.
Готов ли сте да поискате нова процедура за избор на инженер- архитект, ако в процедурата се появят само два кандидата?
- Десет компании са закупили документи в конкурса за финансов консултант, а за техническият консултант компаниите са три. Направихме си труда да проверим и на критериите за участие в конкурса за технически консултант отговарят 16 международни компании. С това отговарям на обвинението, че критериите са ограничаващи и конкурсът е предрешен. Но, разбира се, и тук конкуренцията е важна за постигане на добри крайни резултати. Все пак ключов е въпросът за финансирането и логичната стъпка е да се избере финансов консултант, а след това технически.
Откъде идват най- големите атаки срещу проекта "Белене"?
- Не искам да се впускам в предположения. Несъмнено в ядрената енергетика и при структурирането на инвестиционен проект като "Белене" контролът е много силен. Ако има желаещи да реализират средства със съмнителен произход, точно те биха могли да бъдат заподозрени в нежелание новата централа да бъде построена. Вторият източник на съпротива е конкуренцията между децентрализирана енергетика и голямата енергетика. Няма защо децентрализираната енергетика да се притеснява от АЕЦ “Белене”, защото много хора искат да правят малки водни централи и ветрови паркове, средата явно е подходяща и те реализират такива проекти. Същевременно те се нуждаят от баланс, защото енергията от тези източници е по-скъпа в сравнение с ядрената. Тя може да има своята роля, ако има цялостна система за поддържане на стабилното електроснабдяване. Бъдещето на българската енергетика е сериозен дял на енергията от местни въглища с около 40%, толкова от ядрена енергетика и останалите - от възобновяеми източници на енергия/ВЕИ/ с увеличаващ се дял след 2010 г.
Какви са гаранциите, че в предстоящите приватизационни сделки за ТЕЦ "Варна", ТЕЦ "Русе" и ТЕЦ "Бобов дол" няма да появяват играчи, които перат мръсни пари?
- За някои от сделките за малките енергийни мощности съм сезирал компетентните органи. При сделките за седемте електроразпределителните дружества имаше множеството коментари, доколко стратегията е добра и с критериите към кандидатите ще се привлекат стратегически инвеститори. Във всички етапи имаше съмнение по тези неща. Резултатите показват, че стратегията е била правилна и критериите са били адекватни и са привлечени стратегически инвеститори. Затова качеството на инвеститорите при предстоящата приватизация на трите централи ще бъде определена и от стратегията, която ще изработи консултантът.
Кога ще приключат сделките за електроразпределителните дружества?
- Очаквам това да стане до края на октомври. Надзорният съвет на Агенцията за приватизация вече одобри проектодоговора с германската компания Е.ОN. Този процес предстои за ЧЕЗ и EVN. След това договорите влизат в МС и следва прехвърляне на собствеността. Що се отнася до трите централи, е все още рано да се поставят срокове. С консултантите за приватизацията им ще обсъждаме някои въпроси дали този път при сделките за тях да приложим само критерии за цена. При генериращите мощности се намираме в друга регулаторна среда, ако се появят искания за договори за изкупуване на енергията от НЕК, което ни го забранява законът."
Ламбовски е на същата позиция и в "Интер кабел" АД, също със софийски адрес и предмет на дейност "далекосъобщения". Той е още в съвета на директорите на пернишката "Ниена" АД за търговия на дребно. Той е прокурист на "Синдитрейд" ООД и представлява "Телевизонна мрежа" АД. Депутатът е в упрвлението на "Тераинвест" АД за търговия на дребно и на "Динет" АД, което е собственост на гръцки граждани. Лабмовски е и зам.председател на "ТК-холд" АД, регистрирано през юли 2002 г. за консултации и други услуги по стопанската дейност и управлението.
Депутатът е член на комисиите по икономическа политика и по енергетика."
"Димитър Минков Ламбовски е една от най-спорните фигури, попаднали на първо място в листите на царя. За него определението “сикаджия” просто няма как да бъде избягнато. Димитър Ламбовски има незавидна бизнесбиография въпреки 32-те си години. Името му винаги е вървяло успоредно с това на хора от най-близкото обкръжение на бившата застрахователна компания СИК. Неговият бизнес път започва малко преди Първа източна международна банка да бъде купена от Младен Михалев-Маджо и компания. От регистрите на фирмите, в които е участвал, се вижда, че е стартирал като бизнеспартньор на Петър Ненков. Той беше в управителния съвет на Първа източна международна банка заедно с Ламбовски през 1993 г. Двамата участват и във фирма “Тераинвест” АД с няколко тогавашни синдикални лидери от КНСБ . По-късно Петър Ненков замина за Москва, а през 1995 г. загина при доста странна автомобилна катастрофа в руската столица. Дори и след смъртта за Ненков се носеха легенди, а името му беше забъркано с пране на пари от Първа московска банка и изчезнали тирове с цигари. След оттеглянето на Ненков от ПИМБ Ламбовски остава в управата й до края на 1999 г. Той е в управителния съвет заедно с тогавашния акционер в Интергруп и СИК Венцислав Стефанов. Димитър Ламбовски е и в управата на футболен клуб “Славия”, където акционер е небезизвестният Младен Михалев - Маджо. Ламбовски е прокурист на фирма “Интергруп - България” заедно със Стефан Николов. Последният стана популярен през 1995 г., когато СИК сложиха ръка на сините будки по спирките на столицата и се опитаха да поставят под контрол продавачите на вестници. “Интергруп - България” и “Интергруп енд партнерс”, където до 1999 личаха имената на Михалев, Красимир Маринов - Големия Маргин, Румен Николов-Пашата и всички останали членове на силовата застрахователна компания СИК са регистрирани на един и същи адрес в кв. “Витоша”, ул. 433 № 10. Шеф и на двете фирми е Таня Кукинска. От друга страна, Ламбовски е съдружник с ПИМБ в “Лизингова компания” АД."
Източник:
http://www.mediapool.bg/site/izbori/2001/06/04/0004.shtml
Димитър Минков Ламбовски е една от най-спорните фигури, попаднали на първо място в листите на царя. За него определението “сикаджия” просто няма как да бъде избягнато.
Димитър Ламбовски има незавидна бизнесбиография въпреки 32-те си години. Името му винаги е вървяло успоредно с това на хора от най-близкото обкръжение на бившата застрахователна компания СИК. Неговият бизнес път започва малко преди Първа източна международна банка да бъде купена от Младен Михалев-Маджо и компания. От регистрите на фирмите, в които е участвал, се вижда, че е стартирал като бизнеспартньор на Петър Ненков. Той беше в управителния съвет на Първа източна международна банка заедно с Ламбовски през 1993 г. Двамата участват и във фирма “Тераинвест” АД с няколко тогавашни синдикални лидери от КНСБ . По-късно Петър Ненков замина за Москва, а през 1995 г. загина при доста странна автомобилна катастрофа в руската столица. Дори и след смъртта за Ненков се носеха легенди, а името му беше забъркано с пране на пари от Първа московска банка и изчезнали тирове с цигари. След оттеглянето на Ненков от ПИМБ Ламбовски остава в управата й до края на 1999 г. Той е в управителния съвет заедно с тогавашния акционер в Интергруп и СИК Венцислав Стефанов. Димитър Ламбовски е и в управата на футболен клуб “Славия”, където акционер е небезизвестният Младен Михалев - Маджо. Ламбовски е прокурист на фирма “Интергруп - България” заедно със Стефан Николов. Последният стана популярен през 1995 г., когато СИК сложиха ръка на сините будки по спирките на столицата и се опитаха да поставят под контрол продавачите на вестници. “Интергруп - България” и “Интергруп енд партнерс”, където до 1999 личаха имената на Михалев, Красимир Маринов - Големия Маргин, Румен Николов-Пашата и всички останали членове на силовата застрахователна компания СИК са регистрирани на един и същи адрес в кв. “Витоша”, ул. 433 № 10. Шеф и на двете фирми е Таня Кукинска. От друга страна, Ламбовски е съдружник с ПИМБ в “Лизингова компания” АД.
Другата емблематична фигура, с която е свързан Димитър Ламбовски, е Мартин Макариев, който също минава за сикаджия. От 1992 г. насам двамата неизменно вървят заедно и в ПИМБ, и в други фирми, като последно Макариев влезе в съвета на директорите на приватизираната фирма “Химко”, заедно с убития няколко месеца след това Димитър Дацов. Твърди се, че Макариев е поставил Димитър Ламбовски за шеф на смесеното българо-австрийско дружество “Мессер Химко Газ”, длъжност, с която той май се гордее. “По тази логика може би аз по-скоро съм човек на Газпром и на Рем Вяхирев, защото дружеството, на което съм управител, миналата година е преработило природен газ за 40 млн. долара”, казва Ламбовски пред в. “Труд” в отговор на обвиненията, че е човек на СИК.
Вестник Сега:
ИНТЕРВЮ
Димитър Ламбовски: Ще разваляме сделки при доказани злоупотреби
С предимство ще проверяваме продажби, за които има сигнали за нарушения. Ще подходим безпристрастно, без да делим бизнеса на кръгове, казва шефът на новата парламентарна подкомисия за следприватизационен контрол
АНЕЛИЯ АНТОВА
Визитка
Димитър Ламбовски е роден на 11.05 1967 г. в София. Завършил е Берлинския университет "Вилхелм фон Хумболт", специалност "Исторически науки и история на икономиката", "Хердер институт", докторат във Виенския университет. Работил в швейцарско-българското дружество "КОМКО Трейдинг България", "Тераинвест", Първа източна международна банка, AIG-България, "АСКО-Деница", "Труд и капитал холдинг". Бил е експерт към трите предишни парламента. Депутат от Национално движение "Симеон Втори", водач на листата в Стара Загора. Избран от икономическата комисия на парламента да оглави подчинената й подкомисия за следприватизационен контрол. Женен, с един син.
------------------
- Г-н Ламбовски, с какво точно ще се занимава подкомисията за следприватизационен контрол?
- Има много приватизационни сделки, по които сме получили сигнали за нередности. Има неизпълнени следприватизационни ангажименти от страна на купувачите. Освобождавани са заети в съответните предприятия, не са разкрити нови работни места според договорите и др. Това е основното, върху което ще се концентрираме при такива сигнали. Ще изготвяме доклади, които да бъдат представени в пленарна зала и да се вземат по-нататъшни мерки от компетентните органи.
- Ще проверява ли подкомисията дали има нарушения при сключването на договорите или ще следи само как се спазват поетите в тях ангажименти?
- Ще проверяваме и как са сключени сделките, т.е. цялата процедура по приватизация - като се започне от начина на избиране на потенциалния купувач, има ли нарушения в процедурата и се стигне до всички клаузи в договорите, които са подписани. По закон имаме достъп до документацията. Можем да изслушваме всички длъжностни лица и граждани, в това число и собствениците, които са задължени да дадат съответната информация.
- За колко и кои сделки сте получили сигнали?
- Трябва да говорим за това, когато еднозначно имаме данни и доказателства. Едно е информацията, която ние сме получили, друго е тази информация да бъде проверена, анализирана и представена в съответния вид.
------------------------------
Но мога да цитирам няколко дружества, по които ще започнем работа. Това са "Динамик"-София, Винпром-Лясковец, обувният завод в Добрич, "Медифарма 91"-София, "Рулон Искър"-София, "Прима М"-Полски Тръмбеш, "Камбана 1899"-Бургас, "Българска роза"-Пловдив, "Верила"-София, "Пектин"-Перник, "Елените", "Алумина"-Шумен.
------------------------
Това са дружества, при които има неизпълнени следприватизационни ангажименти от страна на инвеститорите. Не става въпрос за нарушения в процедурата по продажба.
- Откъде получихте сигналите?
- От най-различни източници. В бъдеще ще ви цитираме по какъв начин придобиваме информация. Основно това ще бъде чрез агенцията, чрез сигнали от профсъюзите, от стопанската камара, от търговско-промишлената палата. Идеята е да се създаде консултативна група, която да включва техни експерти, и така по прозрачен начин да се проверява постъпилата информация.
- Ще бъдат ли проверени сделките с "Балкан", "Плама", "Горубсо" и други, които скандално нашумяха?
- Разбира се. Но това е огромен обем работа. "Балкан" естествено трябва да бъде проверен и то веднага. Същото важи за редица други дружества - например като "Манган"-Оброчище. Там е фрапиращ случаят. Предприятието бе продадено на подставена офшорна фирма, след като имаше купувач - крупен австралийски концерн. Има доста такива случаи, при които ще се стараем максимално бързо да подготвим информация.
Ще се създаде отделно и агенция за следприватизационен контрол, която ще бъде към изпълнителната власт. Ние в рамките на парламента ще правим, каквото можем, паралелно с този орган.
- Той няма ли да обезсмисли работата на подкомисията?
- Ние ще сме орган към законодателната власт, с еднозначни правомощия по силата на конституцията и на парламентарния правилник. Така че в никакъв случай няма да се обезсмисли нашето политическо решение.
- Много апетитни обекти бяха придобити от инвеститори, свързани с прословутия кръг "Олимп". Ще ги проверите ли?
- Засега единствено мога да кажа това, което съм чел в медиите. При мен не е постъпила конкретно такава информация. Съвсем скоро ще изготвим програма за работа на подкомисията като хронология и обекти, които ще започнем да проверяваме. Не трябва да забравяме, че ще има огромен обем работа. Действително няма да имаме възможност в рамките на няколко месеца да проверим повече от 20 до 30 случая.
- Не трябва ли тези продажби да се проверят с предимство - заради сериозния обществен интерес към тях и съмненията за нарушения?
----------------------
- С предимство трябва да се проверява всяка сделка, за която има сигнали, че има нарушения. В никакъв случай не трябва да се дели кръг този или кръг онзи. Трябва да се подходи абсолютно безпристрастно и то върху базата на конкретни данни за извършени нарушения, а не да се дават приоритети на една или друга сделка. Трябва да има някаква селекция след решение на подкомисията.
----------------------
- Публикациите в медиите ще бъдат ли основание да се правят проверки?
- Да, разбира се.
- Сделките за какъв период имате амбицията да проучите? Приватизацията бе доста интензивна в последните години.
- Такова ограничение не сме си поставяли. Във всички случаи даже и по назад във времето да се е сключила една сделка, за която еднозначно виждаме, че има нарушения, ние трябва да вземем отношение. Ще проверяваме и общинската приватизация.
- Какво ще се случи, когато подкомисията разкрие нарушения или неизпълнения на ангажиментите на инвеститорите? Как ще реагира тя?
- Ще представим доклада на вниманието на парламента, т.е. ще го внесем в пленарна зала. След това ще дадем материала и на компетентните органи - прокуратура или съда. В рамките на законодателната власт това са нашите възможности.
- Възможно ли е да се стигне до разваляне на сделки?
---------------------------------
- Възможно е да се стигне до разваляне на сделки. Ако има неизпълнени следприватизационни ангажименти или доказани злоупотреби при самия приватизационен процес, може и би следвало да се стигне до това.
-----------------------
- Ще успее ли тази подкомисия да удовлетвори обществените очаквания и да хвърли по-голяма светлина върху раздържавяването? Съществува усещането, че то бе опорочено.
- Това усещане съществува не без основание в нашата общественост и в повечето колеги от нашата парламентарна група. Ще се опитаме да удовлетворим тези очаквания. Но ние можем да направим това, което е по силите ни в законодателната власт. Трябва да работим активно съвместно с другите създадени за тази цел органи.
- Как ще се приватизират големите монополисти, след като преговорите с потенциален купувач ще отпаднат като метод?
- Трябва да се подходи индивидуално към всеки един от монополите. Например за "Булгаргаз" може да се повиши капиталът на дружеството и емисията да се реализира на борсите, в това число и извън страната. Или първо да се намери стратегически инвеститор, който да получи опция да изкупи една част от капитала, а друга част да бъде пусната на борсите. Това решение трябва да се вземе от изпълнителната власт, след като в парламента разработим концепция в тази насока.
Същото важи и за някои от електроцентралите, където при наличието на стратегически инвеститор би следвало да се мине към форма на консорциум, в рамките на който да бъдат извършени съответните инвестиции, и инвеститорът, който участва в консорциума, да получи право да изкупи след определен технологичен период от време една част от акциите на съответното досега ЕАД. Подходът трябва да бъде съобразен с това какви възможности има за тази приватизация, за какъв срок трябва да бъде извършена тя.
- Много е спорен въпросът какво ще се случи с БТК при положение, че се премахнат преговорите. Търг или конкурс възможни ли са като метод на продажба?
- Също са възможни. Специално за БТК на всички ни е известно, че изпуснахме подходящия момент за продажба - той беше още по времето на кабинета "Виденов". Тогава можеше да се вземат около 1 млрд. долара за компанията по преценки на специалисти. Сега за БТК просто интересите са много слаби, не била могли да се вземат повече от 200-250 млн. долара, освен ако не се тръгне към комбиниране или с Джи Ес Ем оператор, или някаква друга форма на коопериране - като консорциум с водещи телекоми.
- Вероятно при много сделки с РМД ще се установи неизпълнение на ангажиментите. Дали няма да се стигне до лавинообразна реприватизация?
- Трябва много внимателно да се подходи по този въпрос, защото има редица дружества, за които няма алтернативен купувач. При моментната декапитализация на някои от тези дружества ще бъде изключително рисковано да се предприемат прибързани мерки. След това въпросните дружества ще висят във въздуха, защото едва ли ще се намери друг купувач за тях.
Има и много фрапиращи сделки, сключени с РМД, където е имало и други варианти, други алтернативи. Като капак на всичко тези РМД-та не си изпълняват ангажиментите въпреки преференциите, които са получили.
- Кои конкретни фирми имате предвид?
- В момента не искам да цитирам, ще имаме възможност да говорим за това.
*************************************************************
Вестник Новинар:
Скандал с приватизацията на три ТЕЦ
Министерството на енергетиката и енергийните ресурси (МЕЕР) и Агенцията за приватизация (АП) влязоха в остър конфликт заради приватизацията на ТЕЦ-овете "Варна", "Бобов дол" и "Русе".
Министерството е против да се сключват 10- или 15-годишни договори, с които НЕК ще бъде длъжен да плаща на централите за разполагаема мощност, независимо дали те работят или не, съобщи пред "Новинар" заместник-министърът на енергетиката Ангел Минев. Подписването на такива договори е препоръчано от консултанта по сделката - "Креди Сюис Фърст Бостън". Агенцията за приватизация също настоява за сключването им.
Според Минев плащането на цена за мощност е изгодно за бъдещите купувачи, но не и за българските потребители. По изчисления на министерството подписването на такива договори ще доведе до поскъпване на тока с 12,5%, тъй като НЕК ще включи тези разходи в крайните си тарифи. Освен това се нарушава принципът на свободна конкуренция. Не може една централа да има такъв договор, а друга - не, каза Минев. Той смята, че Комисията за защита на конкуренцията няма да одобри подобни сделки.
Агенцията за приватизация не може да задължи НЕК да сключи спорните договори с централите, но може да й хрумне да включи подобна клауза в приватизационните договори, а това е опасно, каза Минев. Според него позицията на АП е продиктувана от желанието централите да се продадат бързо и на висока цена, което обаче щяло да бъде сметка на потребителите.
В средата на декември 14 водещи световни фирми закупиха документация за участие в конкурса за продажбата на трите централи и "Топлофикация-Русе". Сред кандидатите са италианската "Енел", японската "Мицуи", германската ЕОН, американската Ей И Ес и други.
Според Министерството на енергетиката Агенцията за приватизация поставя условия във вреда на гражданите
Някой иска да стопира изграждането на АЕЦ "Белене", каза вчера депутатът от НДСВ Димитър Ламбовски пред бТВ. Според него демонстрациите, че централата трябва да се изгради бързо, ще доведат от обратен ефект. До края на този мандат няма да има "Белене".
До 2001 г. е имало поръчково законодателство за приватизацията от съответните управляващи политически сили, които са обслужвали корпоративни интереси, каза още Ламбовски. Има политици, които са забогатели чрез приватизационните сделки, "особено двама", заяви Ламбовски, но отказа да ги назове. Уточни само, че били от "един цвят".
Копнато от тук :
"...Депутатът Димитър Ламбовски от НДСВ твърди, че обявената процедура нарушава закона за енергетиката и закона за безопасно използване на атомната енергия?
- Аз говоря за политически партии. Статутът на депутата Димитър Ламбовски е доста особен. Той обяви преди време, че напуска НДСВ, но все още е член на парламентарната група. Но нека да коментираме тезите му. Той манипулира обществото с тезата, че процедурата е незаконна. Решението за обявяване на процедурата, обаче, е съгласувано с юристи и това, което беше поставено от г-н Ламбовски като несъответствие със закона е нещо, което ние обсъждахме преди шест месеца – какви са необходимите действия, така че бързо, конкурентно и качествено да се реализира проекта в съответствие със закона. Фалшификацията в това негово твърдение е, че ние не сме изпълнили разпоредбите на закона. Всъщност за вземане на решение по същество е необходимо да се изпълнят предпоставките на чл. 45 от Закона за безопасно използване на атомната енергия, а не обратното, както твърди той. Трябва да имаме готови анализи и проучвания преди вземане на решение по същество. За тях обаче е необходимо решение по принцип, за да може НЕК да реализира тези проучвания. Нека да обясня и второто твърдение - в закона за енергетиката постановките за опис и тръжна процедура провеждана от Държавната комисия за енергийно регулиране(ДКЕР) са свързани с ангажименти на държавата за изкупуване на енергия. В нашия случай ние сме "инициираща страна" дотолкова, доколкото енергийната стратегия казва, че България има добре балансирана структура на производството с използването на местните ресурси, ядрената енергетика и енергията от ВЕЦ, което прави устойчива структурата на електроенергийния баланс към външни въздействия и промени в цените. Още в енергийната стратегия анализирахме историята и съществуващата структура, която показва, че промените в цените на петрола и свързаните с тях цени на природния газ го правят рисков като първично гориво за електропроизводство. Предлагаме стъпки, които трябва да доведат до решение за строителството на втората атомна централа по същество. Тези стъпки са свързани с анализ на прогнозите и на възможностите. Можеш да имаш желание да строиш, но ако няма кандидати за участие в подобно начинание, няма защо да се прави. Затова през 2003 г. предприехме съответните стъпки за АЕЦ "Белене" с проучване на пазара на основата на въпросник, разработен от Международната агенция по атомна енергия (МААЕ). Тогава ние получихме уверение, че един такъв проект може да бъде осъществен чрез отговорите на компании производители, които биха били заинтересовани да участват в реализацията му. Изпратихме въпроси до всички световни производители. Затова учудващи са коментарите, че един или друг производител не е бил застъпен в това проучване. Тогава г-н Ламбовски излезе и каза, че нищо не се прави по строителството на новата централа, че това е един важен проект, който ние бавим. А сега казва, че сроковете са кратки и ние бързаме. Това е непоследователно. Във внесения в МС доклад е описана работата, свършена до момента, законовите изисквания и работата, която трябва да бъде извършена преди вземането на решение по същество. Тези дейности са включени в програмата за изграждане на АЕЦ “Белене” и именно тя беше приета от правителството като основание за вземане на решение по принцип.
Кой ще проведе конкурса за избор на изпълнител на строителството на втората атомна централа?
- Конкурсът за изпълнител, ако е свързан със задължение на държавата за изкупуване на електроенергията, трябва и ще бъде проведен от регулаторната комисия. Но аз винаги съм заявявал, че ще реализираме проект на търговска основа без стопроцентова държавна гаранция. Структурирането на такъв проект не е свързано с дългосрочен договор за изкупуване на енергията, т.е ДКЕР не би трябвало да обявява търг. Министерство на енергетиката също не може да провежда такива конкурси и въобще никой държавен орган не може. Остава единствено възможността държавната част в този проект да проведе конкурса за изпълнител. В нашия случай това е новоструктурираната компания "Ядрена енергетика", в която влизат площадката на АЕЦ "Белене" и пети шести блок на АЕЦ "Козлодуй". Енергийното министерство, НЕК и АЕЦ “Козлодуй” работят по създаването на тази компания. Подобна структура се препоръчва и в анализа, който беше направен от "Делойт& Туш" за финансирането на проекти в рамката, която ние поставихме. При предстоящата либерализация на пазара през 2007 г. единствените критерии за успех могат да бъдат предложената цена на електроенергията, отсъствието на замразени разходи и безопасност. Разбира се, трябва да се отчете фактът, че това са ядрени технологии и желанието да ползваме средства от Евроатом и от експортните кредитни агенции, които се нуждаят от държавно гарантиране. На базата на този анализ ние излязохме с предложение за конкретната структура. Получихме отзиви от финансови анализатори и увереността, че тя ще може да изпълни предназначението си.
Кога ще бъде създадена новата ядрена компания?
- Аз съм натоварен с управление на собствеността в енергийните дружества, НЕК и АЕЦ "Козлодуй" са стопроцентово държавни и създаването на новата компания може да стане с акт по предложение на съветите на директорите. Правилникът за управление на държавната собственост допуска и Министерски съвет да вземе такова решение в качеството си на собственик. Простичко казано, решението може да бъде взето и утре, няма пречки за това. Искаме в новата структура държавното участие да е 51%, което се състои в активи и дълг (държавните гаранции), а за миноритарния пакет в компанията можем да очакваме финансови инвеститори и стратегически инвеститори. Такава структура би била много по-гъвкава за финансиране. Информирали сме за тази идея нашите партньори – банки, международни финансови институции, международни организации, включително и МВФ, Световната банка и ЕБВР.
Готов ли сте да поискате нова процедура за избор на инженер- архитект, ако в процедурата се появят само два кандидата?
- Десет компании са закупили документи в конкурса за финансов консултант, а за техническият консултант компаниите са три. Направихме си труда да проверим и на критериите за участие в конкурса за технически консултант отговарят 16 международни компании. С това отговарям на обвинението, че критериите са ограничаващи и конкурсът е предрешен. Но, разбира се, и тук конкуренцията е важна за постигане на добри крайни резултати. Все пак ключов е въпросът за финансирането и логичната стъпка е да се избере финансов консултант, а след това технически.
Откъде идват най- големите атаки срещу проекта "Белене"?
- Не искам да се впускам в предположения. Несъмнено в ядрената енергетика и при структурирането на инвестиционен проект като "Белене" контролът е много силен. Ако има желаещи да реализират средства със съмнителен произход, точно те биха могли да бъдат заподозрени в нежелание новата централа да бъде построена. Вторият източник на съпротива е конкуренцията между децентрализирана енергетика и голямата енергетика. Няма защо децентрализираната енергетика да се притеснява от АЕЦ “Белене”, защото много хора искат да правят малки водни централи и ветрови паркове, средата явно е подходяща и те реализират такива проекти. Същевременно те се нуждаят от баланс, защото енергията от тези източници е по-скъпа в сравнение с ядрената. Тя може да има своята роля, ако има цялостна система за поддържане на стабилното електроснабдяване. Бъдещето на българската енергетика е сериозен дял на енергията от местни въглища с около 40%, толкова от ядрена енергетика и останалите - от възобновяеми източници на енергия/ВЕИ/ с увеличаващ се дял след 2010 г.
Какви са гаранциите, че в предстоящите приватизационни сделки за ТЕЦ "Варна", ТЕЦ "Русе" и ТЕЦ "Бобов дол" няма да появяват играчи, които перат мръсни пари?
- За някои от сделките за малките енергийни мощности съм сезирал компетентните органи. При сделките за седемте електроразпределителните дружества имаше множеството коментари, доколко стратегията е добра и с критериите към кандидатите ще се привлекат стратегически инвеститори. Във всички етапи имаше съмнение по тези неща. Резултатите показват, че стратегията е била правилна и критериите са били адекватни и са привлечени стратегически инвеститори. Затова качеството на инвеститорите при предстоящата приватизация на трите централи ще бъде определена и от стратегията, която ще изработи консултантът.
Кога ще приключат сделките за електроразпределителните дружества?
- Очаквам това да стане до края на октомври. Надзорният съвет на Агенцията за приватизация вече одобри проектодоговора с германската компания Е.ОN. Този процес предстои за ЧЕЗ и EVN. След това договорите влизат в МС и следва прехвърляне на собствеността. Що се отнася до трите централи, е все още рано да се поставят срокове. С консултантите за приватизацията им ще обсъждаме някои въпроси дали този път при сделките за тях да приложим само критерии за цена. При генериращите мощности се намираме в друга регулаторна среда, ако се появят искания за договори за изкупуване на енергията от НЕК, което ни го забранява законът."
* Дата на раждане: 11 май 1967 - София, България
* Професия: банкер
* Специалност: Исторически науки и история на икономиката
* Семейно положение: женен
* Избирателен район : 27-СТАРА ЗАГОРА
Парламентарна дейност:
* 39-то Народно Събрание - Член (05.07.2001 - 17.06.2005)
* Парламентарна група на Национално движение Симеон Втори - Член (05.07.2001 - 17.06.2005)
* Kомисия по икономическата политика - Член (20.07.2001 - 17.06.2005)
* Комисия по енергетика - Член (20.07.2001 - 17.06.2005)
* Временна анкетна комисия, която да извърши проучване и комплексна проверка на дейността на държавно предприятие "Ръководство на въздушното движение" към Министерството на транспорта и съобщенията - Член (22.02.2002 - 07.06.2002)
* Временна проучвателна комисия по религиозните въпроси - Член (27.03.2002 - 30.11.2002)
* Временна анкетна комисия за проверка на междуправителствените споразумения за кредити, отпуснати на страни от третия свят - произхода на кредитите, целите на предоставяне и времето, когато това е осъществено; държавите кредитополучатели; действията на правителствата от 1990 г. насам по събиране на вземанията на Република България, произтичащи от тези споразумения - Член (19.01.2005 - 17.06.2005)
Интернет Медия БИГ.БГ 3/2/2006 11:00:00
От тук
Политика
Маджо има влияние в кръгове на НДСВ, БСП, "Новото време"
Бившият директор на НСС /контраразузнаването/ Атанас Атанасов заяви, че вътрешният министър Румен Петков е контролиран и назначен от Младен Михалев-Маджо. Петков отрече твърденията, които обаче породиха следния виц:
"Знаеш ли какво е МВР?
- Какво?
- Маджо Вика Румен!"
Съдружник на Младен Михалев-Маджо е бившият жълт депутат, по-късно нововремец-Димитър Ламбовски. Името на Ламбовски винаги е вървяло успоредно с това на хора от най-близкото обкръжение на бившата застрахователна компания СИК. Неговият бизнес път започва малко преди Първа източна международна банка да бъде купена от Младен Михалев-Маджо и компания. От регистрите на фирмите, в които е участвал, се вижда, че е стартирал като бизнеспартньор на Петър Ненков. Той беше в управителния съвет на Първа източна международна банка заедно с Ламбовски през 1993 г. Двамата участват и във фирма “Тераинвест” АД с няколко тогавашни синдикални лидери от КНСБ . По-късно Петър Ненков замина за Москва, а през 1995 г. загина при доста странна автомобилна катастрофа в руската столица. Дори и след смъртта за Ненков се носеха легенди, а името му беше забъркано с пране на пари от Първа московска банка и изчезнали тирове с цигари. След оттеглянето на Ненков от ПИМБ Ламбовски остава в управата й до края на 1999 г. Той е в управителния съвет заедно с тогавашния акционер в Интергруп и СИК Венцислав Стефанов. Димитър Ламбовски е и в управата на футболен клуб “Славия”, където акционер е небезизвестният Младен Михалев - Маджо. Ламбовски е прокурист на фирма “Интергруп - България” заедно със Стефан Николов. Последният стана популярен през 1995 г., когато СИК сложиха ръка на сините будки по спирките на столицата и се опитаха да поставят под контрол продавачите на вестници. “Интергруп - България” и “Интергруп енд партнерс”, където до 1999 личаха имената на Михалев, Красимир Маринов - Големия Маргин, Румен Николов-Пашата и всички останали членове на силовата застрахователна компания СИК са регистрирани на един и същи адрес в кв. “Витоша”, ул. 433 № 10. Шеф и на двете фирми е Таня Кукинска. От друга страна, Ламбовски е съдружник с ПИМБ в “Лизингова компания” АД.